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麗貝亞集團2019年第三季度集團總裁辦公例會圓滿結束

:2019-08-22

2019年8月19日麗貝亞集團2019年第三季度集團總裁辦公例會在麗貝亞大廈七層多功能廳舉行,集團黨委書記、董事長高建林先生、集團總裁白海波先生、集團副董事長川又·啓先生及集團各職能部門負責人、集團各權屬公司負責人共30余人參加了本次會議,會議由集團總裁助理兼總裁辦公室主任高顯嶽先生主持。


首先由集團財務總監李玉臻女士、集團核算審計總監劉玉梅女士分別對集團2019年第三季度經營狀況,及各子公司主要經營指標完成情況進行了通報。









隨後,麗貝亞裝飾、建築設計院、環藝院等板塊負責人分別對所屬板塊經營情況、主要指標完成情況,重點工作推進等進行彙報,集團領導及職能部門負責人分別對各公司經營管理情況進行了分析和點評。



彙報完畢後,集團總裁白海波先生對宜居裝飾、國際公司、建院裝飾、陳設等公司的産值完成情況較上年度有了較大增幅給予了肯定。目前還有一個季度的時間,各權屬公司有望完成總體經營指標。同時指出還需:

1.嚴抓經營管理,各權屬公司管理者要對公司各項數據重視、清楚。

2.樹立整體精品工程品牌,重質量。

3.在遇到困難時不要放棄,去執行,做優秀領導者

4.要有創新精神,有社會責任感。

5.在思想上准備過苦日子,整合“志同道合”的員工一起面對嚴峻的市場環境。



隨後集團副董事長川又·啓先生對第三季度集團各子公司經營情況做針對性點評:

1.降低成本,關注新興建築材料。

2.重視生産技術、生産管理,將20-80管理體系落實並推進下去。

3.項目經理要提升自身素質和能力。

4.面對嚴峻的市場,要有敏感性。



最後集團黨委書記、董事長高建林先生總結:

1.要發揮集團的整體優勢,形成學習、競爭的氛圍,充分利用集團資源,各子分公司多溝通和交流,嘴勤、腿勤、腦勤。

2.在集團層面要多提供分子公司互相學習的機會。

3.重視現金流、收款問題,服從集團統一指揮。

4.要相信自己、完善自我,努力開拓和尋找市場的機會。



2019年度已經接近尾聲,面對市場的嚴峻考驗,希望各權屬公司在集團的帶領下,總結自身問題,加強隊伍的專業化管理,積極創新,開拓市場,完成全年工作目標。

最後,第三季度集團總裁辦公例會在麗貝亞傳統的三擊掌中圓滿結束。

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