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領先的項目整體解決方案服務商

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裝飾施工

       麗貝亞在裝飾施工領域中,對項目管理采用“五化”的管理理念。“麗貝亞五化”是企業管理的基本原則,並持續追求更高目標,提供“LBY”高標准的均質化産品是麗貝亞人的追求和承諾。

 標准化

         麗貝亞以管理爲核心,針對管理中的每一個環節制定科學化、數量化的標准,創造性地把項目管理體系融入其中,形成 LBY3+1 的管理體系,實現以顧客爲關注焦點,以産品質量爲核心目標的企業標准化業務流程。並嚴格按照標准實施管理,極大地提高了工作效率。

信息化

       信息化管理是支撐公司戰略實現的重要手段和保障。麗貝亞力求構築一個統一、集成的信息管理基礎平台,構建業務、財務一體化、高效運營與協同體系,形成了物流、資金流和信息流的集中統一。

通過對信息技術和信息資源的深度開發,實現公司的決策科學化、管理規範化、經營專業化和運作協同化,提高管理水平和運營效率。

專業化

         麗貝亞項目管理團隊擁有專業的人才配備、豐富的從業經驗,可以提供精准的一對一、點對點的服務。針對不同的客戶,利用專業化的技術,提供一整套解決方案。通過部品化生産、工廠化管理、和新工藝、新技術的應用和研發,提升了項目生産組織的專業化程度。

職業化

       根據公司的經營戰略和人才成長的發展規律,以提升整體績效爲前提,明確職業技能與知識標准,建立職業素養標准,幫助員工樹立科學的職業化理念,開辟多個職業晉升通道,完善公司內部規範、標准、流程、文化等機制,從職業素養、職業知識技能和職業行爲標准三個方面,打造公司人才和培養的職業化方向。

均質化

       通過打造標准化、信息化、專業化、職業化從而實現企業的均質化管理。對項目組織管理、采購管理、施工技術管理、質量管理等制定標准化流程,實現了現場的規範操作。産品的工廠化生産和專業化的項目團隊,提升了産品精准度,從而實現産品的均質化。